「IP×経営」コンサルサービス
IP-Based Business Consulting
「特許情報から事業の方向性について分析を行ったが、分析結果にリアリティがない」
そう思ったことはありませんか？
AIBSの「IP×経営」コンサルサービスは、
特許実務経験者だけではなく、設計・開発経験のある担当者が
リアルな知見から現実味のある事業方針をご提案します。
サービス内容
特許分析、パテントマップ分析、デザイン経営
～パテントマップ分析～
自社の出願状況や他社の技術動向を可視化したいとき、自社・他社を比較したいとき、また、保有特許の棚卸しの「判断材料」が必要なときにご利用ください。
サービス内容
- 特許情報を、複数のパテントマップに体系的にまとめて分析します。
- テキストマイニングでパテントマップを分析します。
- ご予算に合わせてカスタマイズ可能です（マクロ分析のみ、マクロ＋ミクロ分析など）。
メリット
- 俯瞰的な分析により、開発方針・知財方針を効率よく策定ができます。
- 説得力のある棚卸しができます。
- 業界の動向を想定した有意義な棚卸しができます。
- 棚卸しに付随する知財コスト削除と知財担当の負荷軽減を実現します。
お客様事例（パテントマップ分析）
■伊勢化学工業様（材料メーカー）
■ご依頼の背景（関心事）
自社技術に関心を持つメーカーの顧客開拓をしたい。
技術動向調査により、次のような点を探りたい。
- 販路開拓：どのようなクライアントが自社の技術に興味を持つのか？
- 競合企業の状況：どのような競合プレイヤーがいるのか？
- 応用分野：どのような分野に応用可能か？
- 特許出願：今後、特許出願する場合はどのような分野に出願できそうか？
■案件
対象技術の特許と非特許（文献）情報についてのパテントマップ分析を実施。
解析結果をもとにサーチャーの見解や提言を盛り込んだ結果、差別化のヒントが得られた。
■その後の結果（効果）
- 展示会におけるターゲット顧客の選定方針に弊社納品物を活用。
展示会終了後に新たな顧客からサンプル要求をいただいた。 - 納品物の一部を研究支援プログラムの審査に活用。該当機関による採択につながった。
- 大手メーカーに該当の自社技術をご提案。最終的に共同開発に発展。
サービスご利用の流れ
- お問い合わせ
下記お問い合わせフォームまたはお電話でお問い合わせください。
- ヒアリング
技術内容やご予算などご希望をおうかがいします。
「どのような資料を提供すればよいのか分からない」と言った場合もご遠慮なくお尋ねください。 - お見積もり作成
お打ち合わせ内容に基づき、費用および納期の概算見積もりをご提示します。
- ご発注
- 納品
- アフターフォロー
納品物の評価やフィードバックなどをお伺いして、次回案件に活かします。
～デザイン経営（DXDキャンプ）～
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